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Jun 17, 2023

Como forjar parcerias eficazes pode aumentar a influência e o impacto

Eco-Liderança A ex-embaixadora dos EUA, Lisa Gable, partilha ideias sobre como criar um impacto social exponencial através de parcerias eficazes. Por Anna Clark 29 de agosto de 2023 Cortesia de Lisa Gable

Eco-Liderança

A ex-embaixadora dos EUA, Lisa Gable, partilha ideias sobre como criar um impacto social exponencial através de parcerias eficazes.

Por Anna Clark

29 de agosto de 2023

Cortesia de Lisa Gable

As parcerias são essenciais para resolver problemas sociais complexos – tanto que as Nações Unidas fizeram disto um Objectivo de Desenvolvimento Sustentável. O ODS 17, “Parcerias para os Objectivos”, apela ao fortalecimento dos meios de implementação e à revitalização da parceria global para o desenvolvimento sustentável. Entre as 19 metas do ODS 17, que visam promover a mobilização de recursos, a transferência de conhecimentos, a capacitação e a criação de tecnologias ambientalmente saudáveis, está a Meta 17.H: “Incentivar Parcerias Eficazes”.

Encontrar uma meta tão simples até agora na toca do coelho dos ODS – um quadro interligado com 169 metas e 232 indicadores mensuráveis ​​para alcançar a Agenda 2030 das Nações Unidas para um futuro sustentável – é um lembrete de que dentro de cada problema macro existe uma série de problemas micro. soluções esperando para serem descobertas. Voltando à máxima “Pensar globalmente, agir localmente”, cada pessoa que cria parcerias eficazes desempenha um papel na cooperação global necessária para resolver problemas intratáveis, desde a subnutrição até à crise climática.

Se mais cooperação melhora a vida em todo o mundo, então a criação de parcerias eficazes é a competência que necessitamos para alcançá-la. É por isso que é uma lição fundamental do best-seller "Turnaround: How to Change Course When Things are Going South", de Lisa Gable. O antigo embaixador dos EUA compreende o que é necessário para forjar acordos entre entidades poderosas. Ela não apenas fez isso como nomeada pelo presidente de George W. Bush, mas também como facilitadora de soluções inovadoras de autorregulação, como a redução de 6,4 trilhões de calorias em alimentos vendidos nos EUA, quando reuniu líderes da indústria de alimentos e bebidas chegar a acordo sobre uma métrica padrão para medir o progresso na mitigação da epidemia de obesidade no país.

Quer você seja um mediador poderoso em políticas ou negócios internacionais ou um agente de mudança que se esforça para criar um impacto mais positivo em sua comunidade, os conselhos de Gable sobre a criação de parcerias eficazes podem ajudá-lo a aumentar exponencialmente sua capacidade e influência. Aqui está um trecho da nossa conversa:

Ana Clark: Lisa, obrigado por compartilhar suas idéias de seu livro. Começando pelo básico, o que constitui uma parceria eficaz?

Lisa Gable:A um nível fundamental, uma parceria eficaz é aquela em que os seus parceiros estão dispostos a alinhar os seus objectivos com os seus para alcançar um resultado acordado.

Clark: Isto é óptimo em teoria, mas a preponderância de processos judiciais entre antigos parceiros de negócios mostra que muitas parcerias fracassam apesar das boas intenções. Qual é o ponto de partida para criar uma parceria que possa ir longe?

Empena:Uma parceria eficaz começa com a clareza sobre o que você precisa do relacionamento e com a descoberta de um parceiro que possa atender a essa necessidade de uma forma mutuamente benéfica.

Um bom parceiro pode ajudá-lo a avançar mais rapidamente, fornecendo uma capacidade que você precisa, mas que é muito cara para desenvolver ou adquirir por conta própria, ajudando você a alcançar um mercado, uma base de clientes ou um conjunto de constituintes aos quais você não tem acesso atualmente. e ser melhor na execução em uma das áreas que não é uma competência essencial sua. A parceria certa também pode ajudá-lo a reduzir despesas e construir credibilidade junto a novos públicos.

Qualquer que seja o objectivo, o sucesso depende de uma série de factores, entre os quais se incluem a integridade e as capacidades de cada parceiro e a existência de expectativas realistas e de confiança na relação.

Clark: Agradeço os detalhes que você compartilha em seu livro sobre os aspectos comportamentais da formação de parcerias eficazes. Você pode falar sobre algumas das maneiras pelas quais parcerias eficazes podem criar um impacto social positivo?